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Cuando los resultados no llegan, el problema no es la gente.
Es el sistema interno que ya no acompaña.

Acompañamos a dueñas y dueños de PyMEs con propósito que sienten que su empresa depende demasiado de ellos y que los desalineamientos internos están frenando autonomía, foco y resultados en un contexto cada vez más exigente.


En un contexto exigente como el actual, cuando los recursos son escasos y los márgenes están ajustados, el sistema interno deja de ser un lujo y pasa a ser una condición de sostenibilidad y resultados


Hoy no alcanza con trabajar más.

La empresa tiene que funcionar mejor.



Instancia inicial para entender qué

del sistema está frenando los resultados. 

Qué Hacemos

No trabajamos sobre personas sueltas.
Trabajamos sobre el funcionamiento del sistema.


Muchas PyMEs con propósito tienen personas comprometidas,

valores claros y líderes involucrados.


Y aun así, los problemas se repiten:

> decisiones que siempre escalan
> falta de autonomía real en los equipos
> desorden operativo
> desgaste del liderazgo
> objetivos que no se sostienen


Cuando esto pasa, no suele ser un problema de actitud ni de esfuerzo.

Es el sistema interno el que ya no acompaña
el nivel de resultados que la empresa necesita.


Cuando el mismo problema aparece con personas distintas, no es un problema de personas.
Es un problema de diseño organizacional.


Por eso, en AMAGEA no proponemos soluciones rápidas
ni intervenciones aisladas.

Antes de cambiar, entendemos.

Diagnóstico Estratégico de Coherencia Organizacional


El diagnóstico es el primer paso obligatorio.

Es una instancia de trabajo diseñada para responder una pregunta clave:


¿Qué parte del sistema interno hoy no está acompañando los resultados

que esta empresa necesita sostener?


A través del diagnóstico identificamos con claridad:

> dónde se rompe la autonomía del equipo

> qué decisiones escalan innecesariamente

> qué roles y responsabilidades no están claros

> qué desalineamientos impactan en la operación

> qué focos vale la pena abordar (y cuáles no)


No es coaching.

No es clima.

No es una charla.


Es una lectura estratégica del funcionamiento real de la organización.

Sin esta claridad, cualquier cambio es ensayo y error.
Con diagnóstico, el camino se ordena.

Solicitá tu Diagnóstico Organizacional

Un sistema propio para rediseñar tu organización desde adentro:


A partir del diagnóstico, acompañamos procesos de orden y evolución organizacional,
trabajando sobre liderazgo, equipos, roles y cultura,
según los focos reales detectados.


Enfoque

Lo que NO hacemos:

» Capacitaciones sueltas que no generan cambio.

» Intervenciones “bonitas” sin impacto real.

» Modelos estándar sin adaptación a tu PyME.



Lo que SÍ hacemos:

» Intervenimos en la raíz de los problemas organizacionales.

» Diseñamos estructuras, procesos y culturas que sostienen el propósito.

» Generamos resultados medibles sin perder humanidad.

Lográ orden, autonomía y resultados sin perder tu propósito

En AMAGEA ayudamos a PyMEs con propósito de impacto económico, social o ambiental

que quieren mejorar su funcionamiento interno sin perder humanidad.
Aplicamos un enfoque de consultoría organizacional regenerativo que trata a la organización

como un sistema vivo, integrando lo estructural, lo cultural y lo operativo para fortalecer su capacidad de adaptarse,

ordenarse y generar valor sostenible.


¿Qué significa “regenerativo” aplicado a organizaciones?

En AMAGEA entendemos a las organizaciones

como sistemas vivos, no como estructuras rígidas.
Ser regenerativo no es solo sanar lo que no funciona:

es crear las condiciones para que la empresa aprenda, evolucione y prospere, sin depender de intervenciones eternas.

Diseñamos procesos, estructuras y culturas que

permiten que el orden, la autonomía y el propósito se sostengan desde adentro.


Regenerar una organización es ayudarla a funcionar mejor por sí misma.

Cuando el sistema acompaña, estos son los efectos que se empiezan a ver…

✔ Equipos autónomos y comprometidos
✔ Procesos operativos más claros y ágiles
✔ Liderazgos más enfocados
✔ Mejor clima y vínculos internos
✔ Más coherencia entre lo que se dice y lo que se hace en tu organización.
✔ Impacto económico, social, ambiental y organizacional sostenido

Solicitá tu Diagnóstico Organizacional

Clientes

Martín Ramirez, CEO de CROMOSOL


Tuve el privilegio de trabajar con María Eugenia en una etapa clave para nuestra organización, cuando aún éramos una empresa de menos de 100 personas. En ese momento de crecimiento y reorganización, su acompañamiento fue fundamental.

Eugenia nos ayudó a revisar la estructura organizacional, identificar talento con potencial, desarrollar perfiles clave y generar un marco de capacitación que hoy sigue dando frutos. Personalmente, trabajar con ella fue una experiencia transformadora: me ayudó a ampliar mi mirada, entender mejor mi propio rol y diseñar un camino de desarrollo que me permitió llegar al lugar que hoy ocupo en la compañía.

Como decimos en Cromo, con Eugenia “fuimos a la escuelita” y aprendimos muchísimo. Es una gran profesional, comprometida, clara y con una sensibilidad especial para entender a las personas y los equipos. La recomiendo sin dudas. Será un gran valor para cualquier organización que quiera evolucionar de verdad.

Georgina Barbinsk - CEO de SAPROGRAF

Maria Eugenia nos ayudó a consolidar nuestro equipo de trabajo en Saprograf. Su aporte fue clave para optimizar la vinculación entre el equipo gerencial, y para que la empresa logre colocar a las personas en el centro de la compañía. Esto no significa pagar una suscripción a un gimnasio, o hacer una fiesta a fin de año, significa lograr entender los desafíos humanos de cada colaborador, involucrarse e intentar abordarlos profesionalmente. Maria Eugenia nos ayudó a ver que aprendiendo a tener conversaciones difíciles, priorizando una vinculación clara, profesional, y respetuosa, el beneficio para la empresa era directo. La transformación en lograr que los colaboradores sean protagonistas, suma valor tangible, y se torna indispensable para crecer de forma sostenible. 

CEO de PyME industrial con impacto territorial

Antes de trabajar con AMAGEA, sentía que mi empresa me necesitaba para todo. Las decisiones, los conflictos, los cuellos de botella… todo pasaba por mí. El diagnóstico fue una revelación: no solo me mostró los puntos ciegos que yo no veía, sino que me dio un mapa claro para intervenir. Hoy los equipos operan con más autonomía, tengo más espacio para pensar estratégicamente, y por primera vez siento que la estructura sostiene el propósito, no al revés.

María Eugenia Pita

Fundadora & CEO

Consultora en desarrollo organizacional con más de 20 años de experiencia.
Psicóloga, Magíster en Coaching y Cambio Organizacional. 
Especialista en procesos de rediseño organizacional y liderazgo regenerativo.

Desde AMAGEA lidero una red de profesionales para acompañar a PyMEs con propósito que quieren escalar sin perder su identidad ni su impacto.


El primer paso no es hacer más.
Es entender qué del sistema hoy no está acompañando.
El diagnóstico organizacional permite tomar decisiones con claridad
y dejar de probar cosas sin impacto.

Solicitá tu Diagnóstico Organizacional

Esta solicitud no garantiza aceptación.
Evaluamos si el diagnóstico tiene sentido para tu empresa.